测绘生产部门职责
测绘生产部门的主要工作内容包括以下几个方面:
制定生产计划与安排
制定部门具体生产计划并组织实施。
编写技术设计书和技术总结。
负责生产质量检查和生产统计工作。
组织部门技术培训。
设备与物资管理
部门设备与财物管理。
生产实用技术开发。
内部计算机安全管理。
成果资料管理
成果资料的保密管理和信息安全管理。
部门安全生产。
生产计划、生产作业情况、原材料消耗情况的检查与调度。
测绘技术生产
利用各种测量仪器和技术手段,对地球表面进行测量、制图和分析。
包括地形测量、工程测量、土地利用调查、地图制作、海洋测绘、遥感技术应用等。
项目管理与协调
参与项目设计与建设,协助设计部经理完成项目设计任务。
与不同部门的沟通协调,参与数据仓库需求分析,制定ETL相关设计方案和开发计划。
质量管理与安全
对所完成的测绘产品质量负责,进行一级校对后提交审核。
及时对审核意见作出反馈,确保产品质量符合规范要求。
编制、审查测量施工方案,贯彻安全生产制度,解决测量施工中的安全技术难题。
培训与指导
为种植栽培人员或公司内部员工提供技术指导,解决工作中的技术问题。
组织安排质量评审会,对新技术、好经验进行推广,提高员工技术水平。
其他工作
贯彻执行煤炭开采的各项法律、法规,加强地质测量安全工作。
加强矿井水文地质资料的收集、整理与分析,开展水情水害预测预报工作。
根据生产计划安排,准确、及时地掌握巷道进度,采取安全措施。
这些职责涵盖了从生产计划、技术设计、质量检查、设备管理到成果资料保密、安全生产、技术培训等各个方面,确保测绘生产部门能够高效、安全地完成各项任务。