如何在咨询公司做战略规划中融入创新思维？

在咨询公司中，战略规划是帮助企业实现长远发展的关键环节。然而，在激烈的市场竞争中，创新思维成为了战略规划的核心要素。如何在咨询公司做战略规划中融入创新思维，成为了一个亟待解决的问题。本文将从以下几个方面展开探讨。

一、树立创新意识

咨询公司应加强员工创新意识的培养，让员工认识到创新思维在战略规划中的重要性。可以通过以下途径实现：

（1）开展创新培训：定期组织创新思维培训，提高员工创新意识。

（2）分享创新案例：通过分享国内外创新案例，激发员工创新灵感。

（3）设立创新奖励机制：对在创新方面表现突出的员工给予奖励，鼓励创新。

咨询公司应营造一个鼓励创新、宽容失败的氛围，让员工敢于尝试、勇于创新。具体措施如下：

（1）建立创新团队：成立专门负责创新项目的团队，负责推动公司创新工作。

（2）设立创新基金：为创新项目提供资金支持，降低创新风险。

（3）开展创新竞赛：定期举办创新竞赛，激发员工创新潜能。

二、创新思维方法

横向思维是一种跳出传统思维模式，从不同角度、不同领域寻找解决方案的方法。在战略规划中，横向思维可以帮助企业发现新的市场机会、创新产品和服务。

（1）跨行业借鉴：借鉴其他行业的成功经验，为自身行业提供创新思路。

（2）跨界合作：与其他行业的企业开展合作，实现资源共享、优势互补。

系统思维是一种将事物看作一个整体，从全局角度进行分析和解决问题的方法。在战略规划中，系统思维可以帮助企业把握行业发展趋势，制定具有前瞻性的战略。

（1）行业分析：对行业现状、发展趋势进行深入分析，为战略规划提供依据。

（2）竞争对手分析：研究竞争对手的优势和劣势，制定有针对性的战略。

竞争性思维是一种以竞争对手为参照，不断追求超越的方法。在战略规划中，竞争性思维可以帮助企业保持竞争优势，实现可持续发展。

（1）差异化竞争：在产品、服务、品牌等方面实现差异化，形成独特的竞争优势。

（2）成本领先：通过技术创新、管理优化等方式降低成本，提高市场竞争力。

三、创新战略实施

在战略规划中，咨询公司应将创新思维贯穿始终，制定具有创新性的战略。具体包括：

（1）创新目标：明确创新战略的目标，确保战略具有可操作性。

（2）创新路径：制定实现创新目标的路径，包括技术创新、产品创新、服务创新等。

（3）创新资源：整合企业内外部资源，为创新战略提供有力支持。

在战略实施过程中，咨询公司应注重以下方面：

（1）项目化管理：将创新项目作为独立的管理单元，确保项目顺利进行。

（2）跨部门协作：打破部门壁垒，实现跨部门协作，提高创新效率。

（3）持续改进：对创新战略实施过程中出现的问题进行总结，不断优化创新战略。

总之，在咨询公司做战略规划中融入创新思维，需要从树立创新意识、运用创新思维方法、创新战略实施等方面入手。只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。