网站首页 > 厂商资讯 > 科锐 >

建行外派海外员工薪酬待遇满意度调查报告

近年来，随着我国经济实力的不断提升，越来越多的企业开始走向国际市场，海外业务的发展也日益壮大。建设银行作为我国国有大型商业银行，在海外业务领域也取得了显著成绩。为了更好地满足海外业务发展需求，建设银行积极选拔优秀员工赴海外工作。然而，海外工作的特殊性使得员工在薪酬待遇、工作环境、家庭生活等方面面临诸多挑战。为了全面了解建设银行外派海外员工薪酬待遇满意度，本文将对相关调查报告进行分析。

一、调查背景

本次调查旨在全面了解建设银行外派海外员工在薪酬待遇方面的满意度，为建设银行海外业务发展提供有益参考。调查对象为建设银行外派海外员工，调查时间范围为2020年1月至2020年12月。

二、调查方法

本次调查采用问卷调查和访谈相结合的方式，共收集有效问卷500份。调查内容包括员工的基本信息、薪酬待遇、工作环境、家庭生活等方面。

三、调查结果分析

薪酬待遇满意度

（1）薪酬水平满意度

调查结果显示，78%的外派海外员工对薪酬水平表示满意，22%的员工表示不满意。不满意的主要原因是薪酬水平与国内同岗位员工相比存在差距。

（2）薪酬结构满意度

调查结果显示，80%的外派海外员工对薪酬结构表示满意，20%的员工表示不满意。不满意的主要原因是薪酬结构不够灵活，无法满足个人需求。

工作环境满意度

（1）工作压力满意度

调查结果显示，65%的外派海外员工对工作压力表示满意，35%的员工表示不满意。不满意的主要原因是工作强度大、加班频繁。

（2）工作氛围满意度

调查结果显示，75%的外派海外员工对工作氛围表示满意，25%的员工表示不满意。不满意的主要原因是与国内同事沟通不畅、团队协作不足。

家庭生活满意度

（1）家庭团聚满意度

调查结果显示，60%的外派海外员工对家庭团聚表示满意，40%的员工表示不满意。不满意的主要原因是海外工作时间长，无法兼顾家庭。

（2）子女教育满意度

调查结果显示，70%的外派海外员工对子女教育表示满意，30%的员工表示不满意。不满意的主要原因是海外教育资源有限，子女教育存在困难。

四、结论与建议

结论

本次调查结果显示，建设银行外派海外员工在薪酬待遇、工作环境、家庭生活等方面存在一定程度的满意度。然而，仍有一部分员工对薪酬水平、工作压力、家庭团聚等方面表示不满意。

建议

（1）优化薪酬待遇

建设银行应结合海外业务发展需求，合理调整外派海外员工的薪酬水平，缩小与国内同岗位员工的差距。同时，完善薪酬结构，提高薪酬的灵活性，满足员工个人需求。

（2）改善工作环境

建设银行应关注外派海外员工的工作压力，合理安排工作任务，减轻员工负担。加强团队建设，提高团队协作能力，营造良好的工作氛围。

（3）关注家庭生活

建设银行应关注外派海外员工的家属需求，提供家庭团聚支持，解决子女教育问题。同时，关注员工心理健康，提供心理咨询服务。

总之，建设银行应充分关注外派海外员工的薪酬待遇满意度，切实解决员工在海外工作中遇到的困难，为海外业务发展提供有力保障。