天进战略咨询公司如何进行企业战略研究？

企业战略研究是企业发展的关键环节，它关系到企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地。天进战略咨询公司作为一家专业从事企业战略研究的机构，其研究方法独特，研究成果显著。本文将从以下几个方面介绍天进战略咨询公司如何进行企业战略研究。

一、深入了解企业现状

天进战略咨询公司在进行企业战略研究时，首先会对企业进行全面的了解。这包括企业的历史、文化、组织结构、业务模式、核心竞争力、市场地位等方面。通过深入了解企业现状，天进战略咨询公司能够准确把握企业的优势和劣势，为后续的战略制定提供有力依据。

天进战略咨询公司会详细研究企业的历史，了解企业的发展历程、成功经验以及失败教训。同时，关注企业的文化传承，分析企业文化对企业战略的影响。

天进战略咨询公司会分析企业的组织结构，了解各部门的职责、分工以及协作关系。在此基础上，深入研究企业的业务模式，包括产品线、市场定位、销售渠道等。

天进战略咨询公司会评估企业的核心竞争力，包括技术、品牌、人才、资金等方面。同时，分析企业在市场中的地位，了解竞争对手的情况。

二、市场环境分析

市场环境是企业战略研究的重要环节，天进战略咨询公司会从以下几个方面对市场环境进行分析：

天进战略咨询公司会深入研究行业发展趋势、政策法规、市场竞争格局等，为企业提供行业发展的前瞻性分析。

天进战略咨询公司会关注宏观经济形势，包括经济增长、通货膨胀、货币政策、产业政策等，为企业提供宏观经济环境分析。

天进战略咨询公司会分析国家及地方政策对企业发展的影响，包括产业政策、税收政策、环保政策等。

天进战略咨询公司会分析竞争对手的市场策略、产品特点、市场份额等，为企业提供竞争情报。

三、企业战略制定

在深入了解企业现状和市场环境的基础上，天进战略咨询公司会为企业制定以下战略：

天进战略咨询公司会根据企业的发展目标，制定短期、中期和长期的发展战略，包括市场拓展、产品研发、技术创新、品牌建设等方面。

天进战略咨询公司会为企业制定竞争战略，包括市场定位、产品差异化、价格策略、营销策略等。

天进战略咨询公司会为企业寻找合作伙伴，包括供应商、经销商、投资者等，以实现资源共享、优势互补。

天进战略咨询公司会为企业制定人力资源战略，包括招聘、培训、薪酬、绩效管理等，以提升企业核心竞争力。

四、战略实施与监控

天进战略咨询公司会在企业战略制定完成后，协助企业实施战略，并提供以下服务：

天进战略咨询公司会将战略目标分解为具体任务，明确责任人和完成时间。

天进战略咨询公司会为企业提供战略实施过程中的指导，包括资源调配、进度监控、风险控制等。

天进战略咨询公司会定期对企业战略实施情况进行监控和评估，确保战略目标的实现。

总之，天进战略咨询公司在企业战略研究方面具有丰富的经验和专业能力。通过深入了解企业现状、分析市场环境、制定战略方案以及协助企业实施战略，天进战略咨询公司能够帮助企业实现可持续发展。