设计培训计划依据
设计培训计划的依据主要包括以下几个方面：
业务、技术发展规划和工作部署
培训计划应与公司的整体业务和技术发展方向相一致，支持公司的工作部署和战略目标。
工程项目实施需要
针对具体的工程项目需求，培训计划应提供相关的技能培训和知识提升，以确保项目顺利进行。
人力资源发展规划
培训计划应考虑公司的人力资源规划，包括员工晋升、岗位轮换等需求，提供相应的培训支持。
员工个人职业生涯发展需要和愿望
培训计划应关注员工的职业发展，满足他们的个人成长和晋升需求，提高员工的满意度和忠诚度。
可用培训形式辅助进行的工作开展或问题解决
根据现有的培训资源和条件，选择合适的培训形式，如线上学习、线下培训、工作坊等，以辅助工作的开展和问题的解决。