培训方案设计根据

培训方案设计主要依据以下方面：

公司战略与职能定位：

培训方案设计首先要考虑集团公司的发展战略和职能定位，确保培训内容与公司整体发展方向一致。

员工培训需求调查：

通过员工培训需求调查，了解员工在专业技能、知识、能力等方面的具体需求，以便设计出针对性的培训内容。

部门访谈：

与各部门进行访谈，了解各部门的特定培训需求，以便设计符合实际工作需求的培训课程。

公司文化与战略目标：

培训方案设计应以公司文化为基础，以提高员工的专业技能、综合素质和工作绩效为重点，同时确保培训对公司战略实施的推进力。

培训方针和要求：

根据公司文化和战略目标，制定培训方针和要求，用以指导培训工作的开展，确保培训活动的有效性和针对性。

培训目标设定：

根据需求分析的结果，设定具体、可衡量、可达成、相关联、有时限（SMART）的培训目标，以便评估培训效果。

培训内容与课程设计：

基于培训目标，规划培训内容的主题和大纲，确保培训内容符合员工的实际需求和岗位要求。

培训手段与学习方式：

在培训计划制定过程中，灵活选用培训手段，设计不同的学习方式来适应员工的需要和个体差异。

培训效果评估：

设计有效的培训效果评估机制，以便对培训效果进行跟踪和反馈，不断改进培训方案。

组织资源条件及员工素质基础：

培训方案设计还需考虑组织资源条件及员工素质基础，确保培训计划的可行性和实效性。