培训答辩流程设计怎么写

培训答辩流程设计可以按照以下步骤进行：

答辩准备阶段

确定答辩人员名单：根据新员工的培训表现和考核成绩，挑选出表现优秀的新员工进行答辩。

分配答辩顺序：按照抽签或顺序排列的方式，确定每个新员工的答辩顺序。

确定答辩时间：选择一个合适的时间段进行答辩，确保所有相关人员能够参加。

确定答辩地点：选择一个适合进行答辩的场所，提供必要的设备和设施。

制定答辩流程：设计合理的答辩流程，包括自我介绍、展示工作成果、回答问题等环节。

制定评分标准：根据新员工的答辩表现，制定详细的评分标准，以便对答辩结果进行公正评价。

答辩进行阶段

开场白：简明扼要地介绍自己的姓名、学历背景、工作经验等基本信息，让评委和听众对你有个初步的了解。

主题陈述：表达意愿、展示个性、介绍论文或项目的研究背景、研究目的和研究问题，引出后续的研究内容。