员工培训计划设计怎么写
员工培训计划书是一份详细阐述公司培训目标、内容、方式、时间安排等信息的文档。以下是一个基本的员工培训计划书框架，您可以根据自己公司的具体情况进行调整和补充：
标题 通常是企业名称加“员工训练企划书”。
正文
训练目标： 明确培训的目的和预期效果。 训练需要
训练企划的推动者：指定负责培训计划的部门和人员。
经费来源：说明培训计划的预算和资金来源。
训练时期及训练方式：确定培训的时间安排和采用的方法。
课程设计：详细描述培训的课程内容和结构。
外聘讲师：如果有外部讲师参与，提供讲师的简介和资质。
训练场所：指定培训的地点和设施。
评估训练成果及奖励制度：设定培训效果的评估方法和奖励机制。
其他重要部分 培训计划的管理：
如何监控培训进度和效果，确保培训计划的有效执行。
培训记录的保存：培训过程中的记录和资料的保存方式。
培训反馈与改进：收集员工和管理层的反馈，不断优化培训计划。
附录 相关表格和文档：
如培训参与者名单、课程大纲、时间表等。
示例结构
封面
公司名称
员工培训计划书
日期
目录
培训目标
培训需要
训练企划的推动者
经费来源
训练时期及训练方式
课程设计
外聘讲师
训练场所
评估训练成果及奖励制度
培训计划的管理
培训记录的保存
培训反馈与改进
培训目标
提高员工的专业技能和工作效率
增强团队凝聚力和公司文化认同感
培养员工的创新能力和解决问题的能力
培训需要
分析员工目前的技能水平和知识缺口
确定培训的重点领域和优先级
训练企划的推动者
指定人力资源部为培训计划的负责部门
各部门经理参与培训计划的制定和执行
经费来源
列出培训计划的预算
说明经费的具体来源
训练时期及训练方式
确定培训的时间安排
描述培训的方式，如线上培训、线下培训、混合式培训等
课程设计
详细描述每门课程的内容和目标
提供课程大纲和教材清单
外聘讲师
列出外聘讲师的名单和资质
说明讲师的授课内容和方式
训练场所
指定培训的地点
描述培训场所的设施和设备
评估训练成果及奖励制度
设定培训效果的评估方法
描述奖励机制
培训计划的管理
描述如何监控培训进度和效果
说明培训计划的调整和改进机制
培训记录的保存
描述培训记录的内容和保存方式
培训反馈与改进
描述如何收集和处理员工和管理层的反馈
说明如何根据反馈优化培训计划
通过以上结构和内容，您可以制定出一份详细且实用的员工培训计划书，确保培训工作的有效性和高效性。