班组培训设计流程

班组培训设计流程可以总结为以下几个步骤：

将班组所需的技能进行分类，如技术技能、管理技能、人际交往技能等。

通过调研了解班组的实际需求。

确定培训目标，明确希望通过培训达到的效果。

制订年度的培训计划，包括班组长七大任务、TWI、团队意识等方面的培训。

设置班组园地，建立班组管理板，内容涵盖日常管理、月度管理，如全家福、活动区域图、多能工技能表等。

规范班组管理表单的运用，设计不同的表单进行监控管理。

开展班组改善活动，鼓励全员参与讨论，实施合理化建议制度。

对新员工进行职业素养和责任心培训，制定详细的培训计划，包括培训内容、时间安排、培训方式等，并进行评估和反馈。