餐饮店怎么防止猪队友

在餐饮店经营中，防止“猪队友”可以采取以下措施：

在公司章程中详细规定各自的责任和义务，并签订书面协议，确保双方都清楚自己的角色和期望。

担任公司中别人难以替代的职位，这样即使被排挤，也能保持公司的正常运转，并占据主动。

与公司的利益相关者（如大客户）和监管单位（如卫生局、工商局）保持良好关系，这样合伙人就不敢轻易排挤你。

与公司员工建立良好的关系，形成联盟，这样即使被排挤，也能拉起队伍另起炉灶。

在创业初期就明确各合伙人的角色和职责，避免因工作投入的时间和强度不同而产生不满。

通过定期的会议和邮件同步项目进展，确保团队成员之间的信息透明和目标一致。

对于表现不佳的队友，先进行私下沟通，给予机会和改进的空间，避免在公开场合直接指责。

在无法解决问题时，适当向上级汇报情况，但要注意表述方式，避免给上级留下打小报告的印象。