十三五战略规划咨询如何应对市场竞争加剧？

随着“十三五”战略规划的深入推进，我国经济正处于转型升级的关键时期。市场竞争加剧，企业面临着前所未有的挑战。如何应对市场竞争加剧，成为企业关注的焦点。本文将从战略规划咨询的角度，探讨如何帮助企业应对市场竞争加剧。

一、明确战略定位，提升核心竞争力

企业应从宏观、中观、微观三个层面分析市场环境，包括政策环境、行业发展趋势、竞争对手状况等。通过市场调研，了解市场需求、消费者偏好、竞争对手的产品特点等，为企业战略定位提供依据。

根据市场调研结果，企业应调整产品结构，满足消费者需求。一方面，加大研发投入，提升产品品质；另一方面，开发差异化产品，满足细分市场。

品牌是企业核心竞争力的重要组成部分。企业应加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度。通过品牌宣传、公关活动、公益活动等方式，树立良好的企业形象。

二、创新商业模式，拓展市场空间

企业应从内部挖掘潜力，提高运营效率。通过优化管理流程、提高员工素质、降低成本等方式，提升企业整体竞争力。

在互联网时代，企业应充分利用线上线下渠道，拓展市场空间。通过电商平台、社交媒体等渠道，扩大产品销售范围。

跨界合作是企业拓展市场空间的重要途径。企业可以与不同行业的企业合作，实现资源共享、优势互补，共同开拓市场。

三、提升创新能力，打造核心竞争力

企业应加大研发投入，提升自主创新能力。通过引进人才、购买技术、建立研发团队等方式，提高企业研发水平。

企业应激发员工创新意识，鼓励员工提出创新性意见和建议。通过设立创新奖励机制、开展创新培训等方式，提升员工创新能力。

企业应加强与高校、科研院所的合作，共同开展技术创新。通过产学研合作，推动科技成果转化，提升企业核心竞争力。

四、加强人才队伍建设，提升企业执行力

企业应根据发展战略，优化人才结构。通过招聘、培训、晋升等方式，引进和培养高素质人才。

企业应加强员工培训，提升员工综合素质。通过开展各类培训活动，提高员工业务能力和职业素养。

企业应建立科学合理的绩效考核体系，激发员工积极性。通过绩效考核，选拔优秀人才，淘汰不合格员工。

五、加强企业文化建设，提升企业凝聚力

企业应树立核心价值观，引导员工树立正确的价值观。通过企业文化建设，增强员工对企业认同感和归属感。

企业应营造和谐的工作氛围，关注员工身心健康。通过开展文体活动、关爱员工生活等方式，提升员工满意度。

企业应承担社会责任，关注环境保护、公益事业等。通过履行社会责任，提升企业形象，增强企业凝聚力。

总之，在市场竞争加剧的背景下，企业应从战略规划咨询的角度，全面分析市场环境，明确战略定位，创新商业模式，提升创新能力，加强人才队伍建设，加强企业文化建设。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。