绩效管理发展历程中的绩效管理趋势是什么？

随着我国经济社会的快速发展，绩效管理作为企业人力资源管理的核心环节，其重要性日益凸显。从绩效管理的起源到发展，再到成熟，绩效管理经历了漫长的历程。本文将探讨绩效管理发展历程中的绩效管理趋势。

一、绩效管理的起源与发展

1.绩效管理的起源

绩效管理起源于20世纪初的美国，当时主要是为了解决企业内部员工工作效率低下的问题。在当时的背景下，绩效管理主要是通过绩效考核来提高员工的工作效率。

2.绩效管理的发展

（1）20世纪20年代，绩效管理开始进入科学化阶段，主要表现为绩效考核方法的多样化。如泰勒的科学管理、吉尔布雷斯夫妇的动作研究等。

（2）20世纪50年代，绩效管理开始关注员工的主观感受，强调员工参与和沟通。这一阶段，绩效管理从单纯的绩效考核转向绩效改进。

（3）20世纪70年代，绩效管理进入全面质量管理阶段，强调团队合作和持续改进。这一阶段，绩效管理开始关注企业的整体绩效。

（4）20世纪90年代，绩效管理进入战略绩效管理阶段，强调绩效与战略的紧密结合。这一阶段，绩效管理开始关注企业的长期发展。

二、绩效管理发展趋势

1.绩效管理的个性化

随着社会的发展和科技的进步，员工的需求越来越多样化。因此，绩效管理需要更加关注员工的个性化需求，实现绩效管理的差异化。企业应根据员工的个性、能力、职业发展需求等，制定个性化的绩效目标和考核标准。

2.绩效管理的智能化

随着大数据、人工智能等技术的快速发展，绩效管理逐渐向智能化方向发展。企业可以通过智能化系统对员工绩效数据进行收集、分析、评估，提高绩效管理的效率和准确性。

3.绩效管理的持续改进

绩效管理不仅仅是考核员工的工作成果，更重要的是通过绩效管理来推动企业的持续改进。企业应将绩效管理融入到日常工作中，不断优化绩效目标和考核方法，提高员工的工作效率和企业整体绩效。

4.绩效管理的全面性

绩效管理应涵盖企业战略、组织结构、流程、员工等多个方面。企业需要从整体上考虑绩效管理，确保绩效管理与企业战略目标的一致性。

5.绩效管理的国际化

随着全球化的发展，企业需要面对更加复杂的市场环境。绩效管理需要具备国际视野，关注国际市场动态，为企业提供有力的支持。

6.绩效管理的数字化转型

在数字化转型的大背景下，绩效管理也需要进行数字化转型。企业可以通过数字化平台，实现绩效数据的实时收集、分析和共享，提高绩效管理的透明度和效率。

三、总结

绩效管理作为企业人力资源管理的核心环节，其发展趋势主要体现在个性化、智能化、持续改进、全面性、国际化和数字化转型等方面。企业应紧跟绩效管理的发展趋势，不断优化绩效管理体系，提高员工的工作效率和企业整体绩效。