如何通过企管管理降低企业风险？

随着市场竞争的日益激烈，企业面临着越来越多的风险。如何通过企管管理降低企业风险，已成为企业经营管理中的重要课题。本文将从以下几个方面探讨如何通过企管管理降低企业风险。

一、建立健全企业风险管理体系

企业应结合自身实际情况，制定符合企业发展战略的风险管理策略。明确风险管理目标、原则和范围，确保企业风险管理的系统性和有效性。

设立风险管理委员会，负责统筹规划、组织、协调和监督企业风险管理工作。明确各部门在风险管理中的职责，形成全员参与、共同应对风险的格局。

制定风险识别、评估、应对和监控的流程，确保风险管理工作有序进行。同时，加强对风险信息的收集、整理和分析，为风险管理提供有力支持。

二、加强企业内部控制

根据企业实际情况，建立健全内部控制制度，包括财务、采购、生产、销售、人力资源等方面的内部控制制度。确保企业各项业务活动在规范、有序、高效的状态下进行。

加强对内部控制制度的执行力度，确保各项制度得到有效落实。对违反内部控制制度的行为进行严肃处理，形成良好的内部控制氛围。

定期对内部控制制度执行情况进行评价，及时发现和纠正内部控制中的不足，确保内部控制体系不断完善。

三、提高企业风险管理意识

通过开展风险管理培训，提高员工对风险的认识，使员工具备一定的风险管理能力。同时，培养员工的风险意识，使他们在日常工作中主动关注和防范风险。

在企业内部营造风险管理文化，使员工认识到风险管理是企业发展的基石。通过风险管理文化的传播，提高企业整体风险管理水平。

四、加强企业信息化建设

利用信息技术手段，建立风险管理信息系统，实现风险信息的实时收集、分析和处理。提高风险管理效率，降低企业风险。

通过信息化手段，优化企业业务流程，减少人为干预，降低操作风险。同时，提高业务流程的透明度，便于风险监控。

五、加强合作伙伴管理

在合作伙伴的选择上，要充分考虑其信誉、实力和风险管理能力。与具备良好风险管理能力的合作伙伴建立长期合作关系，降低供应链风险。

对合作伙伴的风险状况进行定期评估，及时发现和解决合作过程中的风险问题。同时，加强与合作伙伴的沟通，共同应对风险。

六、关注政策法规变化

企业应密切关注国家政策法规的变化，及时调整经营策略，确保企业合规经营。

建立健全合规管理体系，确保企业各项业务活动符合国家法律法规要求。对违规行为进行严肃处理，降低合规风险。

总之，通过企管管理降低企业风险，需要企业从多个方面入手，建立健全风险管理体系，加强内部控制，提高风险管理意识，加强信息化建设，关注合作伙伴管理，以及关注政策法规变化。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。