员工激励方式的文献综述

员工激励方式的研究在组织行为学和人力资源管理领域是一个重要的议题。以下是对员工激励方式文献的综述，按照时间顺序和理论发展进行组织：

需求层次理论

提出者：亚伯拉罕·马斯洛（Abraham Maslow）

内容：人的需求可以分为五个层次：生理需要、安全需要、社交需要、尊重的需要和自我实现的需要。

双因素理论

提出者：弗雷德里克·赫兹伯格（Frederick Herzberg）

内容：工作环境和内容可以激励员工，而工资和福利等保健因素只能消除不满，不能激励员工。

ERG理论

提出者：克莱顿·奥尔德弗（Clayton Alderfer）

内容：人的核心需求可以分为生存、关系和成长，这些需求可以同时具有激励作用，并且没有明显的层次等级关系。

成就需要理论

提出者：戴维·麦克利兰（David McClelland）

内容：个体在工作中的需要分为成就、情谊与权力三类，这些需求与马斯洛的自我实现和社会需要类似。

员工持股计划与公司绩效

研究：Cohen & Quarrey, Rosen & Quarrey