如何在员工胜任力评价模型中关注员工创新思维？

在当今快速发展的时代，创新思维已成为企业持续发展的重要驱动力。员工创新思维能力的评价对于企业选拔、培养和激励人才具有重要意义。本文将从员工胜任力评价模型的角度，探讨如何在评价中关注员工创新思维。

一、员工创新思维的定义与重要性

员工创新思维是指员工在面对问题时，能够跳出传统思维模式，以新颖、独特的方式思考问题，并提出解决方案的能力。它包括创新意识、创新思维方法和创新成果三个方面。

（1）提高企业竞争力：创新思维能够帮助企业应对市场变化，开发新产品、新技术，提高企业核心竞争力。

（2）激发员工潜能：关注员工创新思维，有助于激发员工潜能，提高员工工作效率和满意度。

（3）推动企业持续发展：创新思维是企业持续发展的关键，关注员工创新思维有助于企业实现可持续发展。

二、员工胜任力评价模型

胜任力评价模型是一种以能力为导向的人力资源管理工具，通过对员工能力进行评估，为企业提供人才选拔、培养和激励的依据。常见的胜任力评价模型有：冰山模型、行为事件访谈法、能力矩阵等。

（1）冰山模型

冰山模型将员工的胜任力分为冰山之上和冰山之下两部分。冰山之上为显性能力，如知识、技能等；冰山之下为隐性能力，如价值观、动机、个性等。在评价员工创新思维时，应关注冰山之下的隐性能力，如创新意识、创新价值观等。

（2）行为事件访谈法

行为事件访谈法通过收集员工在过去工作中发生的具体事件，分析员工在事件中的行为和表现，从而评价员工的胜任力。在评价员工创新思维时，可关注以下问题：

①在面对问题时，员工是否能够主动寻求解决方案？

②员工在解决问题时，是否能够跳出传统思维模式？

③员工在创新过程中，是否能够勇于尝试和承担风险？

（3）能力矩阵

能力矩阵将员工的胜任力分为多个维度，每个维度下设多个能力要素。在评价员工创新思维时，可将创新思维纳入以下维度：

①创新意识：关注员工是否具有创新意识，是否关注行业动态和新技术。

②创新思维方法：关注员工是否掌握创新思维方法，如头脑风暴、思维导图等。

③创新成果：关注员工在创新过程中取得的成果，如专利、新产品等。

三、关注员工创新思维的评价方法

（1）通过问卷调查、访谈等方式，了解员工对创新的认识和态度。

（2）观察员工在日常工作中的创新行为，如提出新想法、主动学习新技术等。

（1）通过案例分析、情景模拟等方式，考察员工是否掌握创新思维方法。

（2）评估员工在解决问题过程中，是否能够灵活运用创新思维方法。

（1）关注员工在创新项目中的表现，如项目进度、成果质量等。

（2）评估员工创新成果对企业的贡献，如提高效率、降低成本等。

四、结论

在员工胜任力评价模型中关注员工创新思维，有助于企业选拔、培养和激励具有创新能力的优秀人才。企业应根据自身实际情况，选择合适的评价方法，全面、客观地评价员工创新思维，为企业发展提供有力的人才保障。