深圳地铁有哪些部门

深圳地铁集团的部门设置可能会随着时间和战略的发展而有所调整。以下是截至2024年深圳地铁集团的一些主要部门及其职能：

董事会办公室/政策研究室

根据集团发展战略，统筹部门体系建设、战略管理体系建设、战略管理、政策研究、董事会事务、公司治理、股东事务、资本运作、综合改革等工作，推动企业变革，形成战略思维，引导管理创新。

党群办公室

根据集团发展战略，围绕集团中心工作开展党的组织建设、部门体系建设、企业文化建设、工青妇等群团工作、外联宣传等工作，落实品牌规划与宣传、舆情管理、公共关系管理等工作，发挥企业党组织参谋助手、综合协调、督促检查的作用，强化党的领导力及集团品牌影响力。

办公室

根据集团发展战略，统筹部门体系建设、文秘调研、制度流程、行政督办、机要办文等工作，不断优化集团行政管控和部门协调效率，确保集团各项经营决策和工作进展实现全过程督办监控，为集团政务运转提供全方位行政支撑和全链条服务保障。

纪检监察室/监事会办公室

根据党章及其他党内法规制度，按照市国资委、集团公司的决策部署，负责统筹集团纪检监察和监事会工作，履行监督、执纪、问责职能，推进党风廉政建设和反腐败工作，为集团改革发展提供坚实的纪律保障。

人力资源中心

根据集团发展战略，统筹人力资源规划、组织发展、招聘配置、人才开发、薪酬管理、绩效管理、劳动人事管理等工作，不断优化人力资源管理体系与人才队伍建设，为实现集团经营发展战略目标提供人力支持与保障。

财务管理中心

负责集团的财务管理工作，包括预算编制、资金管理、成本控制、财务分析等，确保集团财务健康稳定运行。