培训计划设计的内容

培训计划设计通常包含以下关键内容：

确定培训项目

明确培训需求的优先次序

确定培训群体的规模

明确培训目标

开发培训内容

确定培训的主题和具体内容

规划培训过程中的环节和练习

培训实施过程设计

制定培训进度表

选择合适的教学方式

尽量保持培训环境与工作环境的一致性

选择评估手段

确定如何衡量培训的成功与否

评估培训过程中的中间效果

评估学员的学习效果

考察学员在工作中的运用情况

筹备培训资源

确定需要的资源，包括人力、财力、物资、时间和空间

培训成本预算

确定培训经费的来源和分配

进行培训成本与收益的计算

制定培训预算计划

控制培训费用并降低培训成本

此外，培训计划设计还需考虑：

培训组织建设

包括培训部门架构调整、人员配备、考核管理体系完善等

培训项目运作计划

包括培训项目的类别、时间、主办者、费用和资源要求等

资源管理计划

包括课程体系、讲师、外部顾问等资源的管理和预算

年度预算

包括费用数量要求及管理执行策略，甚至费用管理制度修订

机制建设

包括如何推动组织建设、调动讲师积极性、督促学员参训热情、保证教学质量、降低教学及培训组织成本等

以上内容构成了一个全面而系统的培训计划设计框架，旨在确保培训的有效性和高效性