全过程预算绩效管理有哪些关键环节？

全过程预算绩效管理作为一种有效的预算管理方法，在提高政府财政资金使用效率、优化资源配置、推动政府职能转变等方面具有重要意义。全过程预算绩效管理包括预算编制、执行、监督和评价等关键环节。以下将详细阐述这些关键环节。

一、预算编制环节

预算编制应遵循以下原则：依法行政、公开透明、科学合理、注重绩效、权责一致。

（1）收集信息：各部门根据职责范围，收集相关政策和数据，为预算编制提供依据。

（2）编制草案：各部门根据收集到的信息和预算编制原则，编制预算草案。

（3）审查审议：财政部门对各部门提交的预算草案进行审查，提出修改意见。

（4）批复下达：经审查通过的预算草案，由财政部门批复下达。

二、预算执行环节

预算执行应遵循以下原则：依法执行、公开透明、严格程序、注重绩效、强化监督。

（1）预算分解：将批复下达的预算分解到各部门、各单位。

（2）预算执行：各部门、各单位按照预算分解方案，组织实施预算执行。

（3）预算调整：在预算执行过程中，如遇特殊情况，需对预算进行调整。

（4）预算执行监督：财政部门对预算执行情况进行监督，确保预算资金安全、高效使用。

三、预算监督环节

预算监督应遵循以下原则：依法监督、全面监督、重点监督、及时反馈。

（1）事前监督：在预算编制、执行过程中，对预算资金使用情况进行审查。

（2）事中监督：在预算执行过程中，对预算资金使用情况进行跟踪监督。

（3）事后监督：在预算执行结束后，对预算资金使用情况进行审计。

四、预算评价环节

预算评价应遵循以下原则：客观公正、全面评价、注重实效、持续改进。

（1）制定评价方案：根据预算绩效管理要求，制定预算评价方案。

（2）收集评价数据：收集预算执行过程中的相关数据，为评价提供依据。

（3）开展评价工作：对预算资金使用效果进行评价，包括经济效益、社会效益、生态效益等方面。

（4）提出改进建议：针对评价中发现的问题，提出改进建议，为下一轮预算编制提供参考。

总之，全过程预算绩效管理的关键环节包括预算编制、执行、监督和评价。通过这些环节的紧密衔接，可以实现预算资金的高效使用，提高政府财政资金使用效益，推动政府职能转变。在实际操作中，各部门、各单位应充分认识全过程预算绩效管理的重要性，加强组织领导，完善制度机制，确保预算绩效管理工作落到实处。