餐饮分公司制度编制

餐饮分公司制度编制应当包含以下几个方面：

总则

目的：明确制度的制定意图，即加强管理、提高服务质量和经济效益。

适用范围：适用于餐饮公司全体员工。

员工管理

招聘：根据公司发展需求制定招聘计划，明确岗位、人数和要求。

培训：提供入职培训、技能培训、岗位培训和管理培训等，注重员工职业发展和技能提升。

绩效考核：建立科学的绩效考核体系，对员工的工作表现进行定期评估。

岗位职责

为每个员工设置详细的工作职责，明确工作流程和效率要求。

确保员工了解并履行其所在岗位的具体职责及与其他岗位的合作关系。

制度流程

建立完善的制度流程，调动员工积极性，规范日常管理和操作。

卫生与安全