平煤神马招采中心有哪些成功案例？

随着我国经济的快速发展，煤炭行业作为国家战略性产业，其地位日益凸显。平煤神马集团作为我国重要的煤炭企业，其招采中心在煤炭采购领域取得了显著成绩。本文将深入探讨平煤神马招采中心的成功案例，以期为相关企业提供借鉴。

一、平煤神马招采中心简介

平煤神马招采中心成立于2008年，是平煤神马集团下属的专门负责煤炭采购的机构。招采中心以“公开、公平、公正、高效”为原则，通过不断优化采购流程，提高采购效率，降低采购成本，为集团煤炭生产提供优质原料。

二、平煤神马招采中心成功案例

1.优化采购流程，提高采购效率

案例一：煤炭采购招标

2019年，平煤神马招采中心针对某大型煤矿的煤炭采购项目，通过公开招标的方式，引入了多家优质供应商。在招标过程中，招采中心严格遵循招标流程，确保招标过程公开、公平、公正。最终，该煤矿采购项目成功招标，采购效率大幅提高。

案例二：煤炭采购谈判

在煤炭采购谈判过程中，平煤神马招采中心凭借丰富的采购经验和专业的谈判技巧，成功与供应商达成共识，降低了采购成本。例如，某次谈判中，招采中心通过与供应商协商，将煤炭价格降低了5%，为企业节省了大量资金。

2.降低采购成本，提高企业效益

案例一：煤炭价格谈判

在煤炭价格谈判中，平煤神马招采中心充分发挥团队协作精神，与供应商进行多次谈判，最终将煤炭价格降低了10%，为企业节省了大量采购成本。

案例二：煤炭采购集中化

为降低采购成本，平煤神马招采中心推行煤炭采购集中化策略，将集团下属各煤矿的煤炭采购需求进行整合，统一采购。通过集中采购，企业实现了规模效应，降低了采购成本。

3.提高供应商管理水平

案例一：供应商评估体系

平煤神马招采中心建立了完善的供应商评估体系，对供应商的资质、质量、服务等方面进行全面评估。通过评估，筛选出了一批优质供应商，提高了企业采购质量。

案例二：供应商培训

为提高供应商管理水平，平煤神马招采中心定期组织供应商培训，提升供应商的专业素养和服务水平。通过培训，供应商的质量意识和服务水平得到了显著提升。

三、总结

平煤神马招采中心在煤炭采购领域取得了显著成绩，其成功案例为我国煤炭企业提供了有益借鉴。通过优化采购流程、降低采购成本、提高供应商管理水平等措施，平煤神马招采中心为集团煤炭生产提供了优质原料，为企业创造了良好的经济效益。在今后的工作中，平煤神马招采中心将继续努力，为我国煤炭行业的发展贡献力量。